,由具有长时间实践运作经历和深沉理论造就的专家主讲,结合实践事例系统阐述、安排架构、项目办理、打破战略和文明革新战略。并结合了制造业及服务业的实践事例贯穿一直。
选用教导式教育学生的办法,要点解说六西格玛项目各阶段所用东西及Minitab专用软件的使用。使学员能使用Dmaic办法论及相关流程剖析改进东西改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推动项目展开或支撑黑带完结改进项目。
Ø了解并能灵活运用相关流程剖析东西:Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进项目中辨认及使用正确的东西完结改进项目